okna.pl mury.pl Bud24 przetargi dekarze forum kontakt
PREZENTACJE














Wspó³praca buduje

Luminarze gospodarki rynkowej podkre¶laj±, ¿e naprawdê dobry i trwa³y biznes mo¿na budowaæ wtedy, gdy korzy¶ci z niego maj± obie strony. Przyk³ad producenta ceramiki budowlanej, firmy Röben i miasta ¦roda ¦l±ska ukazuje, ¿e drug± stron± czerpi±c± po¿ytki z biznesu mo¿e byæ lokalne spo³eczeñstwo.

System totalitarny, który przez pó³ wieku panowa³ w Polsce wpaja³, ¿e kapitalizm to ustrój, w którym zyski czerpi± tylko w³a¶ciciele ¶rodków produkcji. Jednak kilkunastoletnie do¶wiadczenie zmian ustrojowych w Polsce zaowocowa³o wieloma przyk³adami partnerskiego traktowania siê w biznesie, a korzy¶ci z niego czerpie wielu, tak¿e lokalne spo³eczeñstwa.
- My, tzn. samorz±d, musimy traktowaæ gminê jak biznes - nieco ¿artobliwie stwierdza Mieczys³aw Kudryñski, zastêpca burmistrza ¦rody ¦l±skiej. - Gminy bowiem tak¿e konkuruj± ze sob±, chocia¿by w przyci±ganiu do siebie nowych inwestorów.

Dolno¶l±skie „tygrysi±tko”

¦roda ¦l±ska to przyk³ad wzorowej wspó³pracy lokalnych w³adz z inwestorami. To niewielkie, o¶miotysiêczne miasteczko mo¿e byæ wzorem skorzystania na transformacji ustrojowej jaka zasz³a w Polsce po 1989 roku.

Pierwsze lata by³y niezwykle trudne. Gdy w 1994 roku w³a¶nie to miejsce na swoj± g³ówn± siedzibê w Polsce obra³ Röben istnia³o tu praktycznie tylko, nie radz±ce sobie najlepiej w nowej rzeczywisto¶ci, Wroc³awskie Przedsiêbiorstwo Ceramiki Budowlanej. Röben by³ pierwszym tak du¿ym inwestorem w ¦rodzie ¦l±skiej. Swoim przyk³adem przyci±gn±³ jednak kolejnych, bo zawsze ³atwiej rozwijaæ siê w mie¶cie, w którym kto inny przetar³ ju¿ urzêdowe szlaki.

- W powiecie ¶redzkim istnieje specjalna podstrefa ekonomiczna, funkcjonuje tu swoisty park inwestycyjny - cieszy siê wiceburmistrz Kudryñski. - W ¶lad za Röbenem zainwestowa³y u nas m.in. Coca- Cola, Stainless Steel Pipes czy Armacell, produkuj±cy instalacje grzewcze. Mo¿na powiedzieæ, ¿e jeste¶my takim ma³ym dolno¶l±skim „tygrysi±tkiem".

Partnerskie s±siedztwo
Pierwsz± inwestycj± Rõbena w ¦rodzie ¦l±skiej (a zarazem w Polsce) by³a modernizacja klinkierni i budowa od podstaw dachówczarni, które zaowocowa³y w kolejnych latach zwiêkszeniem zatrudnienia ze 100 do ponad 500 osób. Rozwój firmy i zwi±zane z tym kolejne inwestycje umo¿liwi³y dalszy wzrost liczby miejsc pracy. Ostatni± inwestycj± firmy by³a budowa nowej dachówczarni w 2005 roku.

- Zak³ad powsta³ przy wspó³udziale ¶rodków z Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjno¶ci Przedsiêbiorstw - informuje Kamila Wo¼niak, która przygotowywa³a dokumentacjê ksiêgow± w Röben przy tej inwestycji. - Stanowi³y one 8,3 procent ca³ej, kosztuj±cej blisko 170 PLN inwestycji i w rezultacie ³±cznie z programu uzyskali¶my nieco ponad 16,5 mln PLN. Czê¶æ dotacji to refundacja 2-letnich kosztów zatrudnienia nowych, 140 pracowników.

Budowa - i uruchomienie produkcji - nowej dachówczarni trwa³a 15 miesiêcy. W efekcie od 2006 roku w ¦rodzie ¦l±skiej dzia³a najwiêksza i najnowocze¶niejsza dachówczarnia Europy, a ³±cznie w ¶redzkich zak³adach Röbena pracuje obecnie blisko 700 osób.

- Swój udzia³ w inwestycji mia³y te¿ lokalne w³adze samorz±dowe - zaznacza Grzegorz Pluskota, Dyrektor Finansowy w Röben. - Mianowicie zrezygnowa³y z pobierania podatku od nieruchomo¶ci w wysoko¶ci 100 000 euro.

Bilans zysków
- Budowa nowej dachówczarni umo¿liwi³a nam podwojenie dotychczasowej produkcji dachówek - oblicza Grzegorz Pluskota. - Dzi¶ produkujemy blisko 70 milionów sztuk najwy¿szej jako¶ci dachówki w ci±gu roku. Nie mamy problemów z jej zbytem i sprzedajemy ca³± produkcjê. Istotne jest te¿ to, ¿e zamówienia naszych klientów s± realizowane na bie¿±co, bez konieczno¶ci d³ugiego wyczekiwania na wyroby.

Na budowie zak³adu skorzysta³a nie tylko firma. Nowy zak³ad to przecie¿ nowe miejsca pracy, czyli mniejsze bezrobocie, wiêksze wp³ywy do bud¿etu gminy, szczególnie, ¿e w zak³adach Röbena pracuj± w wiêkszo¶ci jej mieszkañcy.

- W naszych zak³adach zatrudniamy oko³o 700 osób - wylicza dyrektor Pluskota. - Niemal wszyscy s± mieszkañcami ¦rody ¦l±skiej i okolicznych miejscowo¶ci. Zale¿y nam, aby nasi pracownicy mogli jak najlepiej wykorzystaæ zdobyte tu do¶wiadczenie. Dlatego stawiamy na mo¿liwo¶æ wszechstronnego rozwoju, a co za tym idzie awansu zawodowego w ramach naszego przedsiêbiorstwa.

- Warto podkre¶liæ, ¿e korzystna jest nie tylko sama ilo¶æ miejsc pracy, ale równie¿ stosunek pracodawcy do pracownika - dopowiada wiceburmistrz Kudryñski. - Nieustannie docieraj± do mnie informacje o bardzo dobrym traktowaniu zatrudnionych tam osób. Poza godziwym, motywuj±cym wynagrodzeniem maj± korzystny pakiet socjalny i gwarancjê sta³ego zatrudnienia. Tote¿ praktycznie nikt stamt±d nie odchodzi, a kolejka chêtnych do podjêcia pracy jest d³uga.

Rodzinna firma, rodzinne stosunki
Zreszt± mniejsze bezrobocie i wiêksze wp³ywy do bud¿etu to nie jedyne korzy¶ci dla miasta, wynikaj±ce z s±siedztwa Röbena. Firma aktywnie uczestniczy w ¿yciu mieszkañców i od lat wspiera lokalne inicjatywy. Jest sponsorem miejscowej dru¿yny pi³karskiej i tenisistów sto³owych, dotuje coroczny festyn.

- W³adze firmy Röben bardzo ¿yczliwie podchodz± do naszych inicjatyw - zapewnia wiceburmistrz Mieczys³aw Kudryñski. - Zwracaj±c siê do nich z pro¶b± o wsparcie nie czujemy siê jak niechciany petent, ale jako równorzêdny partner, którego problemy warto wspólnie rozwi±zywaæ. A o ró¿nych formach pomocy firmy mo¿e ¶wiadczyæ np. odbudowa ko¶cio³a w Bukówku, którego dach zosta³ pokryty otrzymanymi za darmo dachówkami.

Te oraz inne dzia³ania wskazuj±, ¿e ¦roda ¦l±ska jest dla firmy Röben nie tylko miejscem prowadzenia biznesu, ale tak¿e miejscem, z którym chc± zwi±zaæ siê na wiele nastêpnych lat, a o ich pobycie tutaj nie decyduje wy³±cznie bie¿±ca koniunktura i rachunek ekonomiczny.

- Na przyk³adzie firmy Röben widaæ, ¿e przedsiêbiorstwa rodzinne (w³a¶cicielami Röbena od pocz±tku istnienia pozostaje ta sama rodzina - przyp. red.) rz±dz± siê nieco innymi prawami od globalnych koncernów - podsumowuje wiceburmistrz Kudryñski. - Ró¿nicê widzi siê g³ównie w³a¶nie w podej¶ciu do problemów i spraw miejsca, w którym firma dzia³a. Dziêki temu mamy pewno¶æ, ¿e w przeciwieñstwie do wielu innych firm o ich bytno¶ci u nas nie zdecyduj±, jakie¶ koniunkturalne wzglêdy. Ze swej strony my te partnerskie zwi±zki staramy siê jeszcze bardziej zacie¶niaæ, czego przyk³adem - a tak¿e z racji docenienia szczególnej roli firmy - mo¿e byæ nadanie 27 sierpnia 2006 roku, w³a¶cicielowi firmy panu Wilhelmowi Röbenowi honorowego obywatelstwa ¦rody ¦l±skiej. Chcia³bym zaznaczyæ, ¿e jest on jedynym przedsiêbiorc± uhonorowanym w takim stopniu.

To jeszcze nie koniec
Dachówczarnia to na pewno nie ostatnia inicjatywa firmy. Polskie zak³ady Röbena od pocz±tku swej dzia³alno¶ci intensywnie siê rozwijaj±, a wyj±tkowo sprzyjaj±ca w ostatnim czasie koniunktura dla budownictwa wymusza kolejne szybkie dzia³ania.

- W najbli¿szych dwóch latach raczej nie planujemy w Polsce nowych, du¿ych inwestycji, koncentruj±c siê przede wszystkim na jak najlepszym wykorzystaniu aktualnego potencja³u - przewiduje dyrektor Grzegorz Pluskota. - Bêdziemy wiêc skupiaæ siê g³ównie nad popraw± efektywno¶ci i jako¶ci, ale w planach szerszych uwzglêdniamy konieczno¶æ rozbudowy posiadanej bazy produkcyjnej.

Materia³y: Roben Ceramika Budowlana
Opracowanie: Redakcja



KOMENTARZE
Dodaj swój komentarz

Nick:

Wpisz kod z obrazka:

Kod nieczytelny?
Aktualnie brak komentarzy




PARTNERZY

Praca i oferty pracy w Pracuj.pl
|   O nas   |   Reklama   |   Braas   |   Kontakt   |   Dla producentów   |   Forum   |   Dachoferta   |
|   Nota prawna   |   Program partnerski dla hurtowni   |
|   Wpisz siê do bazy firm dekarskich   |   Wpisz siê do bazy firm handlowych   |